Emocje w komunikacji oferty jako element doświadczeń klienta

Autor: Joanna Maj

Data publikacji:23 stycznia 2026

Współczesny biznes nie opiera się już wyłącznie na danych i analizach. Już w 2010 roku wielu marketerów przewidywało, że o sukcesie marek bardziej niż strategia czy harmonogram zadecyduje współodczuwanie emocji z odbiorcami. Piętnaście lat później nadal bombardują nas reklamy mówiące o strategii i zasięgach, ale wciąż rzadko mówi się o emocjach i ich roli w komunikacji marki. Tymczasem żyjemy w czasach, w których pozytywne emocje są „na wagę złota” i wpływają na to, czy klient kupi dany produkt. Dlatego w Feel brand vibe podkreślamy, że emocje w komunikacji oferty to kluczowy element doświadczenia klienta – należy je projektować z namysłem, a nie zostawiać przypadkowi.

Ewolucja w komunikacji marki – od funkcji do doświadczeń

Jeszcze niedawno uważano, że w sprzedaży liczą się głównie cechy funkcjonalne produktu. Jednak komunikacja ewoluuje. Kiedyś komunikacja produktów i usług koncentrowała się na przedstawieniu produktu i jego funkcjonalnych cechach. Później zostały wprowadzone potrzeby emocjonalne klientów, aby w następnych latach zostały uzupełnione o wartości. Obecnie komunikacja marek poszła o krok dalej – buduje doświadczenia na każdym etapie ścieżki zakupowej, łącząc wszystkie poprzednie elementy. Funkcjonalne korzyści nie straciły znaczenia; dziś są jedynie fundamentem, na którym buduje się emocje i wartości. Wszystkie warstwy muszą ze sobą współgrać, aby marka była naprawdę znacząca.

Emocje jako budulec doświadczeń

W ramach tworzenia strategii w Feel brand vibe podkreślamy, że emocje w marce nie mogą być intuicją – powinny wynikać z przemyślanej decyzji strategicznej. Definiując strukturę marki, warto zadać sobie pytanie: czy moja oferta i wizerunek są nośnikiem pozytywnych doświadczeń na poziomie funkcjonalnym, emocjonalnym i wartości klienta?

Dlaczego to takie ważne?
Badanie Meaningful Brands z 2019 roku pokazało, że większość konsumentów tęskni za markami, które wnoszą w ich życie pozytywną zmianę, oferują korzyści osobiste lub społeczne i podzielają ich wartości. Ignorowanie emocji w komunikacji jest więc ogromnym strzałem w kolano – jeśli skupimy się wyłącznie na danych i racjonalności, trudno będzie nam nawiązać relację z klientami. A czym jest zaufanie jak nie efektem stworzonej relacji?

Przykłady emocji w komunikacji oferty

Silne marki budują wokół siebie określone uczucia.

  • Volvo kojarzy się z poczuciem bezpieczeństwa,
  • BMW i Audi – z adrenaliną,
  • Mercedes – z dumą i klasą,
  • Nespresso – z przyjemnością i rozpieszczaniem siebie,
  • Tchibo – z radością i dobrym vibem.

Jakie uczucia powinna wywoływać komunikacja Twojej oferty? Zastanów się, co chcesz, aby klient poczuł, i przedstaw to. Nie chodzi tylko o efektowny slogan, a budowanie atmosfery, do której klient poczuje się zaproszony i zrozumiany.

Strategia i autentyczność

Emocje nie mogą być oderwane od strategii, a marka nie powinna opierać się na intuicji. Obietnica, jaką deklaruje marka, musi być prawdziwa, implementowalna i oparta na doświadczeniu. Dlatego zamiast budować zależność i wprowadź klienta w proces – pokaż, jak Twoje rozwiązanie zaspokaja jego potrzeby na wielu poziomach. Edukuj klienta i bądź odpowiedzialny. Dzięki temu emocje, które oferuje marka w swojej komunikacji, staną się autentyczne, a relacja z klientem – trwała.

Podsumowanie

Komunikacja oferty, która angażuje emocje odbiorcy, to dziś jeden z najsilniejszych elementów customer experience. Nie wystarczy mówić o tym, co robisz – należy pokazać, jak się czuje klient, kiedy z współpracuje z Twoją marką – usługą/produktem/ofertą. Buduj doświadczenia, które obejmują funkcję, emocje i wartości, a Twoja marka stanie się znaczącą częścią życia odbiorców. W Feel brand vibe wiemy, że emocje są mostem łączącym strategię z ludzkimi sercami, dlatego projektujemy je świadomie, strategicznie a dzięki temu – autentycznie.

Po co określa się wizję firmy?

Po co określa się wizję firmy?

Na pewnym etapie rozwoju wiele firm dochodzi do podobnego miejsca. Działają, sprzedają, realizują cele. Pracownicy przychodzą do pracy, wykonują swoje zadania, klienci kupują. Wszystko funkcjonuje, ale do pewnego czasu. Coraz częściej zaczyna pojawiać się pytanie:...

Dlaczego małe firmy upadają tak szybko

Dlaczego małe firmy upadają tak szybko

Większość małych firm zaczyna się od pomysłu i entuzjazmu — i to właśnie tu zaczynają się problemy. Dlaczego tak wiele biznesów nie przetrwa nawet pierwszych lat działalności? Bo zamiast planu jest improwizacja, zamiast spójnej komunikacji – chaos i rozterki. Zobacz,...

0
    0
    Koszyk
    Twój koszyk jest pustyWróć do sklepu